9月25日，航天DB旗舰環保組織召開了安全生產(chan) 警示教育工作部署會(hui) ，傳(chuan) 達航天科工集團、湖南航天安全生產(chan) 警示教育會(hui) 精神，貫徹落實集團公司黨(dang) 組副書(shu) 記、總經理龔波講話，結合集團公司《關(guan) 於(yu) 持續嚴(yan) 格開展安全大排查隱患大起底專(zhuan) 項行動的通知》和《湖南航天安全大排查隱患大起底專(zhuan) 項方案的通知》要求，總結反思公司安全生產(chan) 工作，並對公司安全生產(chan) 工作進行再部署，再落實。

湖南航天副總經理、航天DB旗舰環保黨(dang) 總支書(shu) 記、董事長鄭自儒，總裁薑暉，公司領導班子、職能部門、經營單元負責人、經營單元安全、工程分管領導、經營單元安全質量管理部門負責人、各spv總經理等領導幹部參加會(hui) 議，會(hui) 議由薑暉主持。

與(yu) 會(hui) 領導分別傳(chuan) 達了集團公司《關(guan) 於(yu) 六院安全生產(chan) 和消防安全有關(guan) 問題的通報》、國務院國有資產(chan) 委員會(hui) 《關(guan) 於(yu) 中交集團起重傷(shang) 害事故的風險提示函》、集團公司龔波總經理在集團公司安全生產(chan) 警示教育視頻會(hui) 議上的講話、國家國防科工局《關(guan) 於(yu) 進一步做好杭州第19屆亞(ya) 運會(hui) 及中秋國慶期間軍(jun) 工係統安全生產(chan) 工作的通知》及集團公司《關(guan) 於(yu) 持續嚴(yan) 格開展安全大排查隱患大起底專(zhuan) 項行動的通知》。

薑暉強調：一是各經營單元負責人要提高政治站位，以時時放心不下的責任感，嚴(yan) 守安全生產(chan) “紅線”、“底線”，嚴(yan) 格特殊時期、節假日安全風險和隱患管理。

二是各經營單元要深入開展隱患排查專(zhuan) 項整治行動，全麵、全方位、不留死角進行隱患排查，特別是涉及危大工程、危險作業(ye) 、危化品方麵，各經營單元負責人要帶隊進行重點排查。

三是各經營單元要落實好特殊時期、節假日安全教育培訓工作，對在建項目施工人員與(yu) 休假人員進行針對性的安全教育，杜絕因特殊時期安全意識鬆懈出現不安全事件的情況。亞(ya) 運會(hui) 期間、雙節期間嚴(yan) 禁開展危險作業(ye) 、危大工程等高風險作業(ye) ，確需進行作業(ye) 的要提級審批、提級管控，嚴(yan) 格履行審批手續。

四是各經營單元要做好特殊時期、節假日期間領導值班工作，落實重點項目現場應急值班值守，做好安全應急宣傳(chuan) ，如遇到突發事件，要及時啟動應急預案，第一時間進行報告。

五是辦公場所要做到人走電斷。員工節假日期間外出要重視交通安全，不超員、超載、超速駕駛，疲勞駕駛。

鄭自儒對公司安全生產(chan) 工作提出要求：

一是要深刻汲取集團公司安全事故與(yu) 公司“7.23”事故的教訓，全麵落實安全管理措施。安全事故造成的不良影響與(yu) 代價(jia) 無法估量。各單位負責人要嚴(yan) 格按照“三管三必須”要求，落實安全生產(chan) 主體(ti) 責任，全麵開展隱患大排查、大起底工作，監督項目施工前按程序完成施工方案編製審核審批。

二是要係統完善安全管理機製。要建立更加專(zhuan) 業(ye) 的安全監督管理隊伍，結合公司產(chan) 業(ye) 與(yu) 項目施工的特點，建立係統的工作機製，全麵提升公司安全管理水平。

三是各單位要做好亞(ya) 運會(hui) 、雙節期間安全生產(chan) 工作，切實履行好管業(ye) 務必須管安全，管生產(chan) 經營必須管安全的職責要求，及時將會(hui) 議精神，安全要求傳(chuan) 達至各個(ge) 崗位、每個(ge) 員工，確保公司雙節期間人員財產(chan) 安全、生產(chan) 經營平穩安全，為(wei) 節後100天衝(chong) 刺完成年度經營目標提供安全保障。